Trudne procesy- Mądre rozwiązania
Jak dużo zmieni w Twojej firmie optymalizacja procesu produkcji?

Jak dużo zmieni w Twojej firmie optymalizacja procesu produkcji?

Wielu przedsiębiorców zadaje sobie pytanie: Co mogę zrobić, aby moja firma działała bardziej wydajnie, przynosiła lepsze wyniki, zdobywała nowe rynki? Jest kilka sposobów na wspieranie rozwoju działalności gospodarczej. Jednym z nich jest optymalizacja procesów zachodzących w firmie.

 

Co to jest optymalizacja procesu?

Optymalizacja procesu jest działaniem mającym na celu określenie najlepszego rozwiązania w danym kryterium. Dziś przyglądniemy się optymalizacji procesowej w firmie produkcyjnej. W przypadku firmy produkcyjnej optymalizacja ma na celu  poprawę wydajności i efektywności produkcji, a także obniżenie kosztów procesu wytwórczego.

 

Czy naprawdę warto przeprowadzić optymalizację procesu produkcji?

Optymalizację procesu produkcji warto zastosować w każdej firmie produkcyjnej. Nawet w najlepiej działającej organizacji znajdą się działania, które warto usprawnić. Już przy pierwszych sygnałach, że firma nie wykorzystuje  w pełni potencjału produkcyjnego, koniecznie należy zastosować optymalizację procesu produkcyjnego. Sygnałami, które świadczą o potrzebie kompleksowych zmian w  obrębie produkcji są:

  • wysokie koszty produkcji
  • długi czas na wykonanie wyrobu
  • dużo wadliwych produktów i odpadów z procesu produkcji
  • brak pełnego wykorzystania posiadanego potencjału firmy w tym potencjału kadrowego.

 

W tym miejscu warto dodać, że nie tylko negatywne czynniki są przesłanką do przeprowadzenia optymalizacji produkcji. Działania takie warto także podjąć gdy firma rozpoczyna produkcję w oparciu o certyfikaty, normy jakościowe, a także w celu poprawy komunikacji w zespołach.

Pewnie pojawiają się w Waszej głowie pytania- czy to nie jest za drogie?
Czy nie spowoduje zmian których nie chcemy?

Odpowiedź jest jedna- to się opłaca.

Na wstępie, rozpoczynając działania optymalizacyjne pojawiają się koszty. Ulepszenie czegoś co nie działa w odpowiedni sposób, znalezienie sposobu na połączenie procesów i mechanizmów wymaga odpowiedniego czasu i narzędzi. Jednak jest to logiczna kalkulacja kosztów, która pokazuje na co zostaną przeznaczone Wasze środki. Ale kto powiedział, że aby zarobić nie trzeba najpierw stracić? Nikt z nas. Co więcej poniżej pokazujemy obiektywne korzyści, które są argumentami na to, że warto.

Zwróćmy także uwagę na sam proces zmiany. Owszem może być niewygodna, może wymagać zmian nie tylko technicznych ale i mentalnych. Jednak, aby wejść na nowy poziom działania trzeba uzmysłowić sobie potrzebę zmiany i jej korzyści. Cytując Heraklita z Efezu: „„Jedyną stałą rzeczą w życiu jest zmiana”.

Skupmy się na korzyściach o którym wspominaliśmy powyżej.

 

Jakie korzyści przyniesie firmie optymalizacja procesu produkcji?

Korzyści z optymalizacji produkcji jest wiele i dotyczą one różnych aspektów działalności firmy. Optymalnie prowadzona produkcja pozwoli firmie szybko i skutecznie odpowiadać na ciągle zmieniające się wymagania rynku.

Dzięki zastosowaniu mechanizmów optymalizacji indywidualnie dobranych do firmy, możliwe będzie:

  • obniżenie kosztów procesu produkcji
  • pełne wykorzystanie potencjału firmy
  • eliminacja zbędnych czynności z procesu
  • poprawa ergonomii pracy
  • skrócenie czasu produkcji.

 

Wdrożenie działań optymalizujących produkcję pozwoli twojej firmie uzyskać elastyczny, wydajny proces produkcyjny. Dzięki temu zwiększy się konkurencyjność firmy i jej potencjał finansowy.

 

Kilka słów o automatyzacji

Automatyzacja jest wielokrotnie nierozłącznym elementem optymalizacji. Współcześnie, aby firma produkcyjna, logistyczna, a często usługowa działały w sposób płynny i mądry potrzebują robotyzacji.

Praca na stanowiskach, która jeszcze kilka lat temu była pracą rzemieślniczą, mało powtarzalną, narażoną na błędy ludzie zmienia się na pracę na stanowiskach wyposażonym w maszyny, roboty.

Podstęp przemysłowy firmy wiąże się z powstaniem stanowisk, czy całych procesów opartych na robotach i odpowiednim, integralnym programie informatyczny. Zmienia to sposób działania. Może to być zrobotyzowanie całej fabryki, może to być zrobotyzowanie jednego gniazda poprodukcyjnego, które w całości procesu jest problematyczne, może to być zmiana części w tym co już istnieje. To wszystko zależy.

Od czego? Od tego jaką firmą jesteś, czego potrzebujesz i co chcesz uzyskać. Może to wydawać się mało konkretne, ale stanie się logiczne i realne kiedy zbadamy Twoje potrzeby, bo każda firma jest inna.

 

Na zakończenie

Widzisz potencjał w tym co wskazujemy powyżej? Twój rozsądek podpowiada Ci, że potrzebujesz doświadczonych specjalistów, którzy wskażą Ci kierunek? Chcesz aby Twoja firma zwiększyła potencjał rynkowy, chcesz wyprzedzić konkurencję i pracować w oparciu o optymalne zasady?

Skontaktuj się z naszym doradcą. Pomożemy Ci znaleźć optymalne rozwiązanie dla Twojej firmy.

Chcesz umówić rozmowę ws. rozwoju Twojej firmy?

Zapraszamy!

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.

Umów rozmowę telefoniczną

Pozostaw swoje dane kontaktowe, a nasz doradca skontaktuje się z Tobą i przedstawi Ci możliwości dotacji na rozwój Twojej firmy.

    Nie, dziękuję. Zamknij to okno.
    Twoje dane są w 100% bezpieczne, możesz być spokojna/y!
    Powered by